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コンサルティングのやりがいについて
記事No.35　投稿日:2014.08.25 10:10:43（この記事が親記事です。）
投稿者：yanaka.s
仕事で一時期、クライアントに対するコンサルティングを していたことがあります。 内容はコンサルティングに基づき業務改善や効率化の為の システム導入が目的です。 主に工場の生産効率向上が目的です。 この仕事を担当している時はシステム導入後の成果が 数ヵ月後に具体的な数値として現れてきたことが 良かったことだと思っています。 自分自身の喜びにもなりますし、クライアントへの 貢献度合いがはっきりと分かるからです。 しかし、コンサルティングによる業務改善や効率化 というものは、中々、一筋縄でいくものではありませんでした。 クライアント自身も気づいていない潜在的問題を顕在化して これに基づく課題提議、対処策。 そしてシステム提案と繋いでいきます。 ここで悩むことはクライアント頑張った長年培ってきた 自社内の慣習やルールを全否定しなければならないことが あるからです。 しかし、それによって改善に繋がるのであればという 思いとのジレンマがきつかったと思います。 そんな苦労を乗り越えて具体的な変革が見えたときにこそ やり甲斐が出てきますので、これからも励んでいきたいと思います。
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